（二）強化合力推動，夯實市場主體培育“新基石”。一是突出高位推動。成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長，分管領導為副組長，各職能站所、村（社區(qū)）主要負責人為成員的市場主體培育工作領導小組，及時將工作任務分解到各村，并將市場主體培育工作納入周工作清單，每周通報進度，連續(xù)兩周工作推進緩慢的村（社區(qū)）和掛點工作組取消休假。通過每日一統(tǒng)計、每周一通報、每月一比拼，形成上下齊心，合力攻堅的工作體制。二是強化政策推動。制定趙家店鎮(zhèn)推進市場主體培育工作《實施細案》《聯席會議制度》《宣傳工作通知》，適時進行督察跟蹤，督察情況及時在全鎮(zhèn)通報，確保工作時效。三是形成合力推動。組建工作突擊小分隊，每村（組）明確一名人員具體負責為群眾辦理登記注冊工作，打造“一門進出、一次告知、一窗受理、一套表單、一網通辦、一次辦好、一次送達”高效服務流程，切實打通群眾申請注冊營業(yè)執(zhí)照“最后一公里”，實現“全程網辦、智慧審批”。四是精準宣傳推動。摸清產業(yè)群體、返鄉(xiāng)農民工、高校畢業(yè)生、下崗職工、轉業(yè)退伍軍人等底數，積極做好政策宣傳和答疑解惑，同時對群眾反映強烈的問題及時研究分析解決，讓辦不成事清零銷號。

（三）聚焦優(yōu)勢短板，織密市場主體培育“新網絡”。一是織密考核機制網絡。將市場主體培育工作納入鎮(zhèn)季度大比拼考核內容，以考促干，推動市場主體培育工作走在全縣前列。二是織密督查通報網絡。運用好周督查、月通報、季匯總機制，對排名落后、目標任務差距較大的村（社區(qū)）開展提醒談話和約談，對完不成目標任務的，在全鎮(zhèn)干部職工會上進行檢視發(fā)言。三是織密業(yè)務培訓網絡。用好工作聯絡群，堅持每周開展業(yè)務知識培訓，針對工作中遇到的困難問題，及時分析研判，做到“一案一策”。四是織密規(guī)范市場網絡。鎮(zhèn)市管所、各村（社區(qū)）全覆蓋排查轄區(qū)無照經營者，及時督促持照合法經營轉換，通過主動“家訪”，上門宣傳法律法規(guī)、指導辦理流程，推動申報登記工作有序開展。

雖然，我鎮(zhèn)市場主體倍增工作取得了一定的成效，但離縣委縣政府的要求和人民的發(fā)展愿望還存在差距和不足，主要是運用智慧化手段不夠、服務群眾質量不優(yōu)、工作人員業(yè)務素質有待加強等。

二、下步工作計劃

下步工作中，我們將繼續(xù)按照縣委縣政府“大抓產業(yè)發(fā)展、大抓營商環(huán)境、大抓招商引資、大抓市場主體、大抓項目建設”的要求，突出重點、抓住關鍵，加大產業(yè)招商力度，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，不斷挖掘新的市場主體培育增長點，以更有力的舉措推動市場主體培育高質量發(fā)展。